2025年10月13日，陜西省農(nóng)業(yè)機械研究所有限公司召開三季度工作總結(jié)推進會，會議總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，深刻分析了當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)和存在的問題、統(tǒng)籌部署四季度工作，動員全體干部職工要對照全年目標，堅定信心，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，以確保公司年度目標順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及副高職稱以上公司骨干人員參會。
會議指出，前三季度在全體員工的努力下，我們積極開拓市場，勇于在市場上求生存，主營業(yè)務(wù)比去年同期增長較快，特別是檢測公司增幅在40%。在技術(shù)創(chuàng)新，項目推進、產(chǎn)線建設(shè)等方面取得了一定成績。但是我們要清醒地認識到，公司的規(guī)模體量還較小，科技研發(fā)創(chuàng)新力量不足、聚焦主責(zé)主業(yè)還需提升。特別是對照年初既定目標，我們還有較大差距，任務(wù)依然艱巨。
會議強調(diào)，四季度是決定全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期。一是各部門要對照全年目標任務(wù)和重點工作，一項一項梳理，找出差距、分析原因，制定措施，實行分管領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門負責(zé)人主抓、責(zé)任到人。二是承擔經(jīng)濟指標的部門，要積極開拓市場、加強與優(yōu)質(zhì)客戶的合作，不放過一條信息、一個目標客戶，千方百計落實合同，增加收入。三是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。全體員工要聚焦公司目標任務(wù)和重點工作、要深化協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對工作中遇到的挑戰(zhàn)。最終，以全年目標責(zé)任為基準，倒逼各項任務(wù)的有效落實。
會上，還對紀檢監(jiān)察工作進行了安排部署。
